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April 2012
Internal Publication

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本期的焦点在于企业如何与相关的利益团体合作,来创造双赢的成果。 2011年7月23日的‘全球竟争力’论谈着重于公领域与私领域之间的结盟互惠的合作关系(Public - Private Partnership)。主讲嘉宾(冯家强先生,李钟熙先生,李燕博士,及谢世枋先生)从不同的国家/地区(新加坡,台湾,中国大陆),与经营模式(公/私营企业),探讨如何借由高效的伙伴关系,来因应全球化对亚洲企业的挑。

战无独有偶地,9月3日的‘链断了’论谈也提到了伙伴与产业链交互体系的关连。与会嘉宾(黄幸亮教授,林映陆先生,及谭志勇先生)强调系统性思维,沟通,与人才的重要性,唯有加强‘物流’与‘人流’之间的关联度,协同合作,链才不容易断。

同样地,在校友专题里,陈春花教授也提及中国企业该如何寻找成长的契机,进而成功的成为价值型的企业。赵莉校友更谆谆告诫‘企业’与‘个人’如要能永续发展,需紧防傲慢与偏见。

论谈与专题都提及了协同合作的重要性,也提醒我们校友之间的连结更是不可忽视的成长之链。各个校友会不定期的举办读书会与聚会,使校友之间,及校友会与国大管理学院之间的‘链’得以延续,不断地发光发热。

非常遗憾地,2011年11月29日,本院痛失了在管理学院贡献35年之久的前院长,陈水华教授。马咏南理事及校友们忆及1987年,陈院长对印尼校友会成立之初的冕励与期许,不胜希嘘。本刊重登陈院长当时的讲词,以表达对陈院长的敬意及深切的怀念。

 




论谈概要:随着经贸自由化,政治民主化以及金融国际化,政府行政与公营事业机构的企业化经营成为国家竟争力的基础,新加坡便是最佳的成功案例。在此基础上和国家的产业政策下,公营机构和私营企业之间的密切合做是创造竟争力的关键因素。台湾工业技术研究院是许多国家想借鉴的科技产业化模式。全球化的政经环境下,公营-私营机构应建立高效的伙伴关系以打造全球竞争力。中国十二五的产业规划也将会对未来经济发展产生指导意义。本论谈将以新加坡,台湾,及中国大陆的产业与企业经验为讨论重点。2011年7月23日。

<见全文>


2011年9月3日(周六)下午,100余名校友及人士集聚一堂,聆听产业链领域专家和学者的真知灼见。3个小时的论坛结束时,听众仍意犹未尽。 本次论坛开始由国大商学院副院长黄幸亮博士致开幕词。他强调,这次讨论的主题很有意义。当前世界,不可预测性增加,商人和产业面临着严峻的挑战。接下来,黄副院长及国大两位杰出校友主导了此次论坛,两位校友是:台骅国际集团空运事业部总裁林映陆先生(中文亚太EMBA,1999)和中冶置业(新加坡)有限公司总经理谭志勇先生(第85届全方位管理课程)。

<见全文>


面对下一个机会,我对于中国企业的发展保持乐观态度,原因有三:第一,中国企业就有一个与以往完全不同的平台,那就是网络、技术标准和社会基本价值观,企业可以借助它跨越文化、语言的屏障。其次,今天比以往任何时候都更强调合作与分工,企业间是竞合关系。中国的传统文化中对于人和人之间的竞争、合作有较深的造诣,讲究“协作”、“合纵联横”、“内敛开放”。竞合环境,恰恰是中国人比较熟悉和擅长的。第三,中国企业拥有良好的背景——中国的国家实力和影响力在持续攀升,作为一个巨大的经济体,它吞吐要素的能力越来越强。每个国家都要和中国平等对话,与中国做生意,都希望进入到中国这个快车轨道上来。

<见全文>

 
新加坡国立大学管理学院 · 管理学院中文校友会 · 联合出版
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